מֵאִיגָרָא רָמָא לְבֵירָא עֲמִיקְתָּא וחזרה

twelveil2022
Jun 13, 2023
1 min read

יזם יוזם מיזם.

עובד קשה ומרים פעילות יפה ב 10 אצבעות. לאחר מספר שנים השפע מגיע.

הילדים גדלים ונכנסים לעסק המשפחתי.

העסק הופך לחברה. זה מתחיל יפה. אבל אז הם מתחילים לירות לכל הכיוונים, מעבים את המטה, ממשים חלק ניכר מהרווחים ברעיונות שתכליתם טובים אם כי הם עדיין בוסריים וציבור הלקוחות מתקשה להכיל את הקידמה.

החברה נקלעת להפסדים.

פעילות הליבה הופכת זניחה ושימת הלב ממנה פוחתת מכורך הנסיבות. כל הארגון עוסק בפיתוח העסקי, רצים קדימה ושוכחים להסתכל אחורה ולצדדים.

החברה נקלעת למצב תזרימי בעייתי. כזה שהם עוד לא חוו. השערות הלבנות של הילדים כבר מתחילות להראות.

ועכשיו מה?

לשיטתנו, נדרש לראות מצב קיים ולהסתכל עליו בעיניים, משם יש לצאת לפרויקט תמחיר יסודי ואיכותי. ואז יש לתכנן את אסטרטגיה. האסטרטגיה תבוא לידי ביטוי בתוכנית עבודה חמש שנתית וממנה ייגזר תקציב שנתי מפורט.

הפתרון לסבל לא יבוא ביום אחד.

זו תהיה דרך.

החיים.

מחליטים ופועלים על בסיס נתונים.