#00481
- twelveil2022
- Feb 27, 2023
- 1 min read
27.02.2023
שני שותפים.
עובדים בעסק שלהם כ 15 שנים.
לאורך השנים ידעו להיות גמישים ולהיות ערים לשינויים בתחום וכיום החברה יציבה ומנוהלת ביד רמה. הם מקצוענים בתחומם.
באחת מהשיחות ביניהם, נזרק רעיון לאוויר. בהתחלה הוא נשאר באוויר.
אחרי מספר חודשים הרעיון עולה שוב והפעם הוא קצת יותר "מבושל" והם מחליטים להיכנס לעובי הקורה.
היתרונות הבולטים:
הפעילות הקיימת נותנת שכר מספק, היא לא קשורה למיזם החדש ולא אמורה להשתנות
העבודה בפועל לטובת המיזם החדש לא צורכת תשומות משמעותיות – בשלב זה, אפשר להכיל אותם בלו"ז הקיים ללא עלויות נוספות.
לא נדרשת השקעה פיננסית של קניית נכס או כל דבר אחר
החסרונות:
זהו איננו תחום עיסוקם האמיתי. חסר ניסיון בתחום
עד שהעסק "יעמוד על הרגליים" בזכות עצמו – אין הקצאת שכר ואין צפי לדיבדנדים בעתיד קצר הטווח הנראה לעין, מסתמן שלפחות שנתיים נוספות ללא שכר וזה לפי קצב הגידול עד כה.
בסיכומו של דבר מנקודת מבטם ערב היציאה לדרך, זה פרויקט של להנות מהדרך ולגזור את הקופונים בעוד 7-10 שנים.
המיזם "חי" כבר שנה וחצי
פגשנו את אחד השותפים לשיחה בכלל בענייננו... כששאלנו מה קורה קיבלנו את הסיפור המדהים הזה.
אותי מאד עיניין איך נקבע מחיר המכירה.
ההסבר לא היה משכנע, כי הרציונל הוא מחירי השוק של מוצרים דומים, ולדעתנו למחיר השוק אין קשר למחיר הנכון, אלא במקרים מסוימים (commodities).
אז הצענו לקבוע פגישה אתו ועם השותף ולבנות יחד תוכנית רב שנתית מסודרת להבין את המשמעויות ועל הדרך להשתתף איתם בסיעור המוחות לבחינת האסטרטגיה המיטבית תחת האילוצים
את האיש אנחנו מכירים כבר 26 שנים
זר לא יבין....
פועלים על בסיס נתונים.
Comments